В ЦБ предложили передавать на аутсорсинг в Индию российские IT-проектов
Часть российских IT-проектов из-за дефицита квалифицированных кадров на рынке РФ можно передавать на аутсорсинг в Индию, такое предложение высказал заместитель начальника Дальневосточного главного управления ЦБ РФ Денис Давыдов на Финансовом конгрессе Банка России. «Сейчас много говорят у нас, конечно, о существенной нехватке в моменте кадров различных отраслей, особенно о дефиците инженерно-технических специалистов в России», — сказал Давыдов. «А вот, например, в Индии уровень безработицы выпускников в технических вузах в последние годы почти достигает 30%. При этом сложившийся на сегодня дифференциал заработных плат, тем более, если говорить о паритете покупательной способности, подталкивает к мысли о том, что здесь могли бы быть какие-то эффекты кооперации», — добавил он.
Давыдов напомнил, что у России есть достаточно большой накопленный опыт взаимодействия с другими странами в сфере IT. «Это режим аутсорсинга, когда команда специалистов, разработчиков остается в стране пребывания, а результаты деятельности контролируются фактически в дистанционном режиме», — пояснил он.
«В принципе, можно подумать о таком смешанном варианте взаимодействия, когда эффект разработки осуществляется вовне, а потом наработанные, причем с условиями цифровизации в современном стандарте, чертежи и макеты передаются и воплощаются в металле у нас на месте», — заявил он. «С точки зрения перспектив государственного регулирования, мне кажется, здесь можно было бы посмотреть на идею аутсорсинга с учетом того, что у нас многие отрасли сейчас активно цифровизируются», — добавил он. Давыдов подчеркнул, что это «дебютная идея, требующая дальнейшей проработки и более внимательного, аккуратного взгляда». Барьерами в ее реализации, по его словам, могут стать социокультурные факторы, и прежде всего это языковой фактор.
Директор департамента исследований и прогнозирования ЦБ Александр Морозов, который был модератором сессии, согласился, что международный аутсорсинг помог бы России привлечь недостающие кадры для выполнения определенных работ. «Как это сделать: через дочернюю фирму, или еще как-то — это нужно обсуждать. Мне кажется, это все равно гораздо проще, чем самолетами пытаться вывозить конкретные кадры, которые не приспособлены к жизни в российских условиях и чувствовать себя будут некомфортно, из очень экзотических стран. Поэтому, я думаю, эта идея получит продолжение», — сказал Морозов.
